Podejmowanie decyzji
Szkolenie
Wybierz najlepszą opcję
Stoi Zosia przed półką z ketchupami i nie może podjąć decyzji, który wybrać. Ma wielką zagwozdkę. Duży czy mały? Tani czy drogi? Jaki ma być udział procentowy przecieru pomidorowego? Mija 30 minut i wciąż nie ma decyzji, a to przecież to tylko ketchup. Przytaczam ten przykład wyłącznie jako żart, ale sam proces podejmowania decyzji jest poważny i aktualny.
Tym samym podstawową rolą menedżera czy lidera jest podejmowanie decyzji. Często trudnych. Szczęście, gdy mamy wszystkie potrzebne informacje i umiejętności. Bardziej wymagająca jest sytuacja kiedy wiedzy brakuje, a czas nie jest wystarczający.
OPIS SZKOLENIA
Zależy mi na szkoleniach, które są jak najbardziej praktyczne, dlatego projektuję warsztaty obfitujące w ćwiczenia. Szczegółowe ich omówienie pozwala zbudować użyteczną postawę. Oprócz tego dostarczam wiedzę, modele, narzędzia, techniki, które są oparte na dowodach, a więc ich przydatność została wcześniej sprawdzona przez doświadczonych praktyków lub potwierdzone badaniami naukowymi. Dokładam do tego rozsądną praktykę biznesową, która dopełnia proces edukacyjny.
W trakcie szkolenia dokonujemy zmian na wszystkich poziomach: postawy, wiedzy i umiejętnościach. Dzięki temu właściwie od pierwszej minuty po ukończeniu szkolenia można wykorzystywać zdobyte kompetencje. Podczas warsztatu zachęcam uczestników do jak największej aktywności, aby uczyć się i testować nowe rozwiązania, zachowania, zasoby od razu, bez zbędnej zwłoki.
W trakcie procesu edukacyjnego wykorzystuję dobrze sprawdzający się model doświadczenie egzystencjalne – wnioski – wiedza – wdrażanie. Taka forma pracy przynosi najlepsze rezultaty w biegłości nowych kompetencji społecznych czy biznesowych.
Dla kogo jest szkolenie?
Cele szkolenia
Warunki organizacyjne
TERMIN
Wkrótce
CZAS TRWANIA
2 dni
MIEJSCE
Warszawa
CENA
1500 brutto / os.
TRENER
Andrzej Staszczuk