Niezbędnik menedżera
Szkolenie
Co powinienem umieć?
Niestety w polskiej rzeczywistości biznesowej rzadko jest tak, że masz bezpieczny okres, w którym możesz swobodnie eksperymentować bez konsekwencji i uczyć się potrzebnych umiejętności w roli lidera. Jeszcze rzadziej przechodzisz odpowiednie szkolenia, instruktaże, czy też zostajesz odpowiednio wcześniej objęty programem mentoringowym. I okazuje się, że niemalże od razu musisz delegować, rozliczać, monitorować, motywować, rozwiązywać konflikty i jeszcze realizować wskaźniki biznesowe.
Mogłeś mieć rzecz jasna wspaniałych i kompetentnych szefów, a teraz będziesz naśladował i powielał ich skuteczne zachowania. Możesz też uczyć się metodą prób i błędów, idąc dalej przeczytać dwie, trzy książki o zarządzaniu, ale ten czas z pewnością będzie dłuższy i istnieje duża szansa, że przejdziesz trudną i wyboistą drogę. Można ten czas skrócić, oszczędzić sobie bólu, a zarazem ominąć ruchome piaski na Twojej drodze.
Skuteczny menedżer w moim rozumieniu to taki, który posiada szeroki wachlarz zachowań w swoim repertuarze, z których może skorzystać w zależności od napotkanej sytuacji.
OPIS SZKOLENIA
Zależy mi na szkoleniach, które są jak najbardziej praktyczne, dlatego projektuję warsztaty obfitujące w ćwiczenia. Szczegółowe ich omówienie pozwala zbudować użyteczną postawę. Oprócz tego dostarczam wiedzę, modele, narzędzia, techniki, które są oparte na dowodach, a więc ich przydatność została wcześniej sprawdzona przez doświadczonych praktyków lub potwierdzone badaniami naukowymi.
W trakcie szkolenia dokonujemy zmian na wszystkich poziomach: postawy, wiedzy i umiejętnościach. Dzięki temu właściwie od pierwszej minuty po ukończeniu szkolenia można wykorzystywać zdobyte kompetencje. Podczas warsztatu zachęcam uczestników do jak największej aktywności, aby uczyć się i testować nowe rozwiązania, zachowania, zasoby od razu, bez zbędnej zwłoki.
W trakcie procesu edukacyjnego wykorzystuję dobrze sprawdzający się model doświadczenie egzystencjalne – wnioski – wiedza – wdrażanie. Taka forma pracy przynosi najlepsze rezultaty w biegłości nowych kompetencji społecznych.
Dla kogo jest szkolenie?
Cele szkolenia
Warunki organizacyjne
TERMIN
Wkrótce
CZAS TRWANIA
2 dni
MIEJSCE
Warszawa
CENA
1500 brutto / os.
TRENER
Andrzej Staszczuk