Blog Wilq i Mrocznego Rycerza

Nie bądź jak mastodont, bądź jak wilk
Mastodont przetrwał miliony lat w Ameryce Północnej, przeżył epokę lodowcową, wszystkich drapieżników, a mimo to wyginął? Dlaczego? Niestety nie potrafił zbyt szybko uodpornić się na choroby przynoszone przez zwierzęta hodowlane […]
Sztuka straty
Ewa Woydyłło w swoje książce Żal po stracie. Lekcje akceptacji pisze o tym, że życie nieustannie dostarcza nam materiału, nazwijmy go rozwojowego, do przeżywania straty. Od małych materialnych rzeczy do […]
Jak poradzić sobie, kiedy odwołali zawody?
Boli? Mnie owszem i dodatkowo czuję złość, ponieważ do startu na mistrzostwach świata w Gdyni trenowałem ciężko przez ponad 7 miesięcy. Termin przeniesiono na 17 października. Tym samym doskonale rozumiem […]
Mistrzowie powinno być
Na pewno ich znasz. Bez dwóch zdań. W dużych firmach pełno tych osobników. Mowa o mistrzach powinno być. Wyposażeni zawsze w swoją niezawodną broń. Nieustannie pod ręką, nieprzerwanie w gotowości […]
Menedżerowie nie uczą. Dlaczego?
Jak myślisz, ile czasu menedżerowie przeznaczają na rozwijanie kompetencji swoich podwładnych? W niektórych firmach od czasu do czasu jest prowadzony chronometraż pracy, który ma za zadanie zbadać jakie czynności wykonuje […]
Menedżer jako Wilq czyli początek
Obserwując wilki można dojść do wniosku, że są one świetnymi graczami zespołowymi. Wspólna intencja przetrwania w niepewnym środowisku niejako zmusza je do kooperacji w największym możliwym stopniu. Wataha to nie […]
Leszek Blanik i jego sukces
W weekend miałem okazję spotkania się z mistrzem olimpijskim Leszkiem Blanikiem w jego akademii w Gdańsku. Świetny sportowiec ale i też genialny człowiek. Leszek opowiadał o swojej karierze sportowej. Podzielę […]
Jak przezwyciężyć słabości w sporcie?
Przeżyłam bardzo trudne chwile. Robiłam coś, co dawało mi radość i nagle zaczęłam się tego bać. Długo nie potrafiłam sobie z tym poradzić. Dziś jestem dużo silniejsza, bo wiem, że […]
Jak rozwijać twoich menedżerów? Wsadź ich na rower
Zauważyłem przepaść między menedżerami różnego szczebla. Dysproporcja dotyczy wiedzy, umiejętności, ale i sposobu rozumienia oraz podejścia do biznesu. Sytuacja szczególnie obejmuje menedżerów tzw. pierwszej linii i drugiej linii (Kierownik Sklepu/jednostki […]
Psychologia sportu - lęk
Wciąż i wciąż wracały mu te obrazy przed oczami, kiedy osłabł i stracił wszystkie siły na trasie maratonu. Musiał zejść zaledwie 2 km przed końcem. A mógł wygrać. Co prawda […]